사업계획서는 심사에서 가장 비중 있게 보는 자료입니다. 방향을 잡는 데 참고할 수 있는 기본 구성을 정리했습니다.
시제품 제작·설비 비용이 커 예비창업패키지의 사업화 자금을 검토하는 경우가 많습니다.
문제 인식(아이템 배경) → 실현 가능성(사업화 전략) → 성장 전략(자금 운용) → 팀 구성 순으로 요구하는 양식이 많습니다. 공고별 세부 양식은 다를 수 있어 해당 양식을 기준으로 작성해야 합니다.
업종 특성이 구체적으로 드러나지 않거나 매출 추정 근거가 막연하면 보완 요청을 받는 경우가 있습니다. 실제 시장 조사 자료나 유사 사례를 함께 정리해두면 도움이 됩니다.
양식은 있는데 어떻게 채워야 할지 막막하시다면, 현재 아이템을 기준으로 상담을 통해 방향을 안내받아보세요.
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